El último Informe de Política Monetaria (IPoM) del Banco Central proyectó para Chile un crecimiento del PIB entre 1,5% y 2,5% en 2026 y una inflación que volvería transitoriamente a niveles cercanos al 4% por el alza de los combustibles, antes de converger nuevamente a la meta en 2027. En ese marco, el economista urbano de 122 Homes, Felipe Arteaga, resume que “ el IPoM describe un escenario de normalización, menos dinámico pero más predecible. No es un ciclo de boom, pero sí uno más propicio para inversiones inmobiliarias de largo plazo, enfocadas en renta y resguardo patrimonial más que en especulación.”

El IPoM y la comunicación del Banco Central enfatizan que la guerra en Medio Oriente ha elevado significativamente los precios internacionales del petróleo, llevando el barril a niveles superiores a 100 dólares en el corto plazo y encareciendo la energía a nivel global. En Chile, el propio instituto emisor advierte que este shock de costos se traducirá en un aumento de la inflación hacia valores cercanos al 4% anual en los próximos meses, principalmente a través de combustibles y transporte.

En ese contexto, Arteaga cita el mensaje del informe: “El Banco Central advierte que la incertidumbre externa ha aumentado, marcada por la guerra en Medio Oriente y condiciones financieras más estrechas, lo que vuelve a poner en valor a los activos reales. En ese contexto, el inmobiliario recupera su rol como cobertura frente a shocks de inflación, tipo de cambio y volatilidad global.” La lectura para el mercado local es que, en una economía abierta y dependiente de la energía importada, los activos reales ligados a vivienda y ciudad vuelven a ganar espacio en los portafolios como resguardo frente a estos shocks.

Al mismo tiempo, el Banco Central reconoce que el crecimiento será menor al que se proyectaba en diciembre y que el escenario está sujeto a un grado de incertidumbre mayor al habitual, en parte por el conflicto en Medio Oriente y por el ajuste fiscal interno. Ese matiz es clave para Arteaga: el informe no describe un ciclo de expansión amplia, sino un entorno donde la selección de activos pesa más que el mero hecho de estar expuesto al mercado inmobiliario.

Por eso el destacado economista urbano destaca una tercera idea del documento: “Este IPoM deja una señal clara: no viene un ciclo expansivo, sino uno selectivo. La clave ya no es entrar al mercado, sino elegir bien. Ubicación, calidad del activo y demanda efectiva serán los factores que definirán qué proyectos logran sostener renta hoy y proteger valor en el tiempo.” En la práctica, esto implica enfocarse en proyectos ubicados en zonas consolidadas, con demanda de arriendo comprobada y buena infraestructura urbana, en lugar de apostar de manera indiscriminada por cualquier desarrollo.

Con ventas más lentas, un stock todavía elevado de vivienda nueva y costos de financiamiento que siguen siendo altos pese a la baja de tasas, el ajuste del mercado inmobiliario chileno abre espacio para mejores condiciones de entrada para quienes tienen capacidad de financiamiento. En ese cuadro de crecimiento acotado, inflación presionada por el petróleo y alta incertidumbre externa, la tesis de Arteaga es que la propiedad vuelve a instalarse como activo defensivo de largo plazo, siempre que se respete la lógica que el propio IPoM subraya: menos boom, más selección.

(Fuente: g5noticias.cl)

En términos de valorización el retail lideró con un promedio de 88,86 UF/m².

El mercado de inversión inmobiliaria corporativa en Santiago cerró el segundo semestre de 2025 con transacciones por más de 5,4 millones de UF, en un contexto marcado por una mayor selectividad de los inversionistas, pero también por señales de reactivación en segmentos estratégicos.

De acuerdo con el informe Market Beat Inversiones de Cushman & Wakefield, el sector retail concentró la mayor participación, superando los 2 millones de UF en operaciones, seguido por oficinas con UF 1.757.067 e industrial con UF 1.666.841, reflejando un equilibrio entre activos de renta estable y segmentos vinculados a la actividad productiva.

Según explicó Felipe Riveros, Líder de Brokerage de oficinas en Chile, este comportamiento responde a una estabilización de las expectativas económicas. “El escenario actual, que proyecta un crecimiento del PIB cercano al 3% para 2026, ha generado condiciones financieras más favorables y mayor claridad para los inversionistas”, afirmó.

En términos de valorización, el retail también lideró con un promedio de 88,86 UF/m², seguido por oficinas con 45,17 UF/m² e industrial con 16,78 UF/m², evidenciando una preferencia por activos con mayor capacidad de generación de flujo y menor riesgo operativo.

El segmento retail impulsó el dinamismo del periodo, con foco en activos estabilizados como strip centers, power centers, supermercados y estaciones de servicio, ubicados en zonas de alta densidad y demanda consolidada, condiciones que permiten asegurar ingresos constantes y rápida absorción.

Por su parte, el mercado industrial mantuvo su solidez, especialmente en submercados como Quilicura, Colina y Lampa, donde la demanda se concentró en bodegas stand alone y terrenos para desarrollo logístico, en línea con la expansión de la actividad logística y de distribución. “El segmento continúa posicionándose como una alternativa de carácter más defensivo”, sostuvo Riveros.

En oficinas, el periodo mostró un renovado interés por Santiago Centro, destacando la venta del edificio ocupado por la PDI en calle Agustinas, operación que reactivó el apetito por activos corporativos en el casco histórico. A diferencia de ciclos anteriores, Las Condes tuvo un rol más acotado, con transacciones centradas en copropiedades.

En cuanto al segmento multifamily, no se registraron transacciones durante el semestre, evidenciando una desaceleración tras el auge de años anteriores. No obstante, las proyecciones para 2026 anticipan una recuperación del dinamismo, impulsada por mejores condiciones de financiamiento y la estabilidad del mercado de arriendo residencial, en un escenario donde los inversionistas priorizarán activos estabilizados y de alta calidad.

(Fuente: agendalogistica.cl)

Dos nuevos proyectos inmobiliarios tienen luz verde ambiental para instalarse en las dunas de Concón. Estos fueron aprobados en las dos últimas sesiones del Comité de Ministros de Gabriel Boric, justo antes de terminar su mandato, revirtiendo procesos de evaluación ambiental que los habían rechazado.

Con estas decisiones parecería retomarse la presión inmobiliaria que siempre ha pesado sobre el campo dunar, y que se vio interrumpida luego de los dos enormes socavones que dejaron algunos edificios pendiendo del precipicio en 2023 y 2024.

Para la directora del Observatorio de la Costa, Carolina Martínez, estos socavones son señales de colapso que están dando las dunas de Concón. Este ecosistema esconde un pasado especial ya que se trata de dunas fósiles que se empezaron a formar hace millones de años.

Durante años, la idea de que “el arriendo paga el dividendo” se instaló como una verdad casi incuestionable entre inversionistas inmobiliarios en Chile y personas que quieren invertir sus ahorros. Sin embargo, el escenario actual dista considerablemente de esa realidad, y expertos del sector explican las razones.

Matías Echeverría, Co-Founder y CEO de HousePricing, explica que este concepto surge de un contexto muy distinto al actual. “Se originó en un período donde las tasas de interés eran significativamente más bajas, los precios de las propiedades eran más accesibles y los arriendos tenían una mejor relación con el valor del activo. En ese escenario, era posible estructurar inversiones donde el flujo de arriendo cubría gran parte o la totalidad del dividendo”, señala.

Sin embargo, ese equilibrio se ha ido perdiendo con el tiempo. “Fue más viable cuando las tasas estaban cercanas o incluso bajo el 2%. Hoy, con tasas en torno a 4%–4,5%, precios más altos en UF y arriendos que no han crecido al mismo ritmo, el modelo se rompe: el ingreso por arriendo ya no alcanza para cubrir el costo financiero”, agrega.

Actualmente, la brecha es evidente. En ciudades como Santiago, el arriendo promedio de una propiedad nueva cubre solo entre un 60% y 65% del dividendo. “Por ejemplo, una propiedad de 2.600 UF puede arrendarse en torno a $380.000, mientras que el dividendo a 25 años bordea los $600.000, generando un flujo negativo cercano a $220.000 mensuales, sin considerar otros costos”, detalla.

A pesar de este cambio estructural, el mito persiste. Según Echeverría, esto se debe a múltiples factores: “principalmente la inercia de información antigua, el marketing inmobiliario y la falta de herramientas para evaluar correctamente la inversión. Muchas decisiones aún se toman con supuestos desactualizados”.

El contexto económico también ha influido de manera directa. “Las tasas han subido, encareciendo el dividendo; el valor de las propiedades ha aumentado en términos reales; y los sueldos no han crecido al mismo ritmo. Esto reduce la rentabilidad y presiona la capacidad de pago”, advierte.

En este escenario, seguir considerando la inversión inmobiliaria como “segura” puede ser engañoso. “Sigue siendo una alternativa válida, pero ya no es automática ni libre de riesgo. Requiere análisis detallado de flujos, ubicación y dinámica de mercado. Asumir que ‘se paga sola’ puede llevar a decisiones financieramente incorrectas”, afirma.

Entre los principales riesgos que suelen subestimarse están el flujo de caja negativo y la vacancia. “Muchos inversionistas no consideran que deberán aportar dinero mes a mes, ni escenarios donde la propiedad esté desocupada. Esto puede escalar rápidamente a problemas de liquidez, especialmente si se tienen múltiples propiedades”, advierte.

Además, factores como mantenciones y contribuciones también impactan la rentabilidad final. “La vacancia es clave, por lo que generalmente se considera una ocupación de 11 meses al año. Las contribuciones y otros costos afectan directamente el retorno neto”, explica.

No obstante, el panorama no es uniforme en todo el país. “En regiones pueden existir zonas con menor saturación de oferta, lo que permite mejores niveles de rentabilidad en comparación con sectores más sobreofertados de la Región Metropolitana”, señala. En esa línea, menciona casos como San Bernardo o Iquique, donde se han observado cap rates cercanos al 5,5%, superiores al promedio del mercado.

Respecto al futuro, el experto es claro: es poco probable que el mercado vuelva a las condiciones que permitían que el arriendo cubriera el dividendo en el corto plazo. “Para que eso ocurra, las tasas hipotecarias tendrían que bajar por debajo del 2%, junto con ajustes en precios o aumentos relevantes en arriendos. Aun así, sería algo puntual y no generalizado”, sostiene.

Finalmente, Echeverría proyecta una estabilización gradual del mercado, impulsada por factores macroeconómicos y eventuales políticas públicas. “El ajuste vendrá también por un inversionista más informado, que tomará decisiones basadas en datos y no en mitos”, concluye.

(Fuente: revistaeconomia.com)

El sector inmobiliario corporativo ha cruzado un umbral crítico. Lo que antes eran compromisos voluntarios de sostenibilidad y marketing reputacional, hoy se está transformando en un cuerpo legal de cumplimiento obligatorio que dicta quién gana y quién pierde valor en el mercado.

Según un reciente estudio de la consultora global JLL, realizado en 75 ciudades clave, la política urbana ha entrado en una fase de implementación efectiva. Las nuevas reglas del juego ya no solo buscan proteger el medio ambiente, sino que están afectando directamente los costos operativos, las decisiones de inversión y la liquidez de los activos.

Los edificios en la mira: el 60% de las emisiones urbanas

El foco de los reguladores no es casual. Los edificios concentran cerca del 60% de las emisiones de carbono en las ciudades, lo que los convierte en el "blanco" principal para alcanzar las metas de descarbonización.

Actualmente, la mitad de las ciudades analizadas ya aplica estándares obligatorios de desempeño energético. "El foco está cambiando desde compromisos hacia mecanismos de cumplimiento. Eso transforma completamente la forma en que se gestionan los activos inmobiliarios", explica Luciana Arouca, directora de Sustentabilidad de JLL para Latinoamérica.

De la ecología al riesgo financiero

El informe advierte que la sostenibilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en una variable de riesgo financiero. El incumplimiento de las nuevas normas de emisiones no solo acarrea sanciones, sino que disminuye el atractivo de los edificios para los inversionistas.

Los datos respaldan este giro estructural:

• 82% de la inversión en real estate corporativo durante la última década se ha concentrado en mercados con metas de emisiones "Neto Cero"

• Para 2026, al menos 17 ciudades globales habrán prohibido o restringido el uso de combustibles fósiles en nuevas construcciones

El escenario para Chile: electrificación y oportunidad

Aunque ciudades como Nueva York, Londres y París lideran la implementación, Santiago y la región de América Latina se encuentran en una etapa más temprana. No obstante, Chile cuenta con una ventaja competitiva: su matriz energética.

Con un 69% de generación proveniente de fuentes limpias, Chile tiene el terreno fértil para la electrificación de edificios, una de las tendencias más fuertes del reporte. La transición de calderas de gas a sistemas eléctricos no solo reduce la huella de carbono de forma drástica en el país, sino que alinea a los activos locales con estándares internacionales.

Anticiparse o perder valor

El mensaje para los propietarios y desarrolladores locales es categórico: la adaptación no es un gasto, sino una estrategia de protección de activos. Aquellas empresas que descarbonicen sus portafolios y mejoren su eficiencia energética ahora, estarán blindadas ante la inminente llegada de regulaciones locales más estrictas.

En un mercado cada vez más sensible al riesgo climático, la inacción podría traducirse en edificios obsoletos y activos de baja liquidez en el corto plazo.

(Fuente: 24horas.cl)

Según el Banco Central, las tasas de interés promedio para los créditos hipotecarios en Unidad de Fomento (UF) alcanzaron el 4,12% en enero de 2026, siendo el nivel más bajo desde diciembre de 2021.

Sumado a lo anterior, en base a la décima edición del Estudio Expectativas y Educación Financiera del Mercado Inmobiliario, actualmente el 68,1 % de las personas considera que es un buen momento para comprar una propiedad, y el 69,2 % ve probable solicitar un crédito hipotecario dentro de los próximos 12 meses.

En este contexto, los especialistas explican que la reducción del costo del financiamiento incide directamente en la planificación de compra, al ampliar el rango de opciones disponibles y facilitar la evaluación comparativa entre alternativas del mercado.

“Esto es muy positivo, al bajar las tasas, las familias perciben que son capaces de cubrir con sus ingresos el costo de un dividendo y, además, el mercado financiero comienza a aprobar a familias que hasta hace poco no tenían acceso a este producto, ya que sus indicadores financieros para la evaluación mejoran”, explicó Francisco Recabarren, gerente general y fundador de Hogarízate.

El sector inmobiliario también está experimentando ajustes. Los permisos de construcción no han repuntado de forma significativa y el stock de viviendas en entrega inmediata continúa vendiéndose, lo que ha ido equilibrando la oferta disponible en el mercado.

“Cuando la construcción avanza más lento y el stock disponible se reduce, el mercado tiende a ordenarse de forma natural. En estos escenarios, informarse bien y comparar alternativas permite identificar opciones más competitivas y tomar decisiones con mayor respaldo”, señaló el gerente general de Hogarízate.

Las expectativas macroeconómicas aportan una mayor certidumbre. Si la inflación se mantiene bajo control, es probable que las condiciones financieras se mantengan estables en los próximos meses, lo que ayuda a planificar con más tranquilidad una eventual compra.

Por último, no existe un momento perfecto para adquirir vivienda, pero sí ciclos más favorables que otros. El escenario actual combina condiciones financieras más accesibles con una oferta que se ajusta progresivamente, configurando un contexto que invita a informarse, comparar alternativas y evaluar oportunidades concretas en el mercado.

“Más que anticipar el mercado, lo importante es entenderlo. Cuando las condiciones se alinean con la capacidad financiera personal, avanzar con planificación suele ser más efectivo que esperar escenarios perfectos”, concluyó Recabarren.

(Fuente: g5noticias.cl)

El Gobierno anunció la eliminación temporal del IVA a la venta de viviendas nuevas por un período de 12 meses, con el objetivo de acelerar la venta del stock disponible en el mercado inmobiliario.

Según explicó el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, actualmente existen cerca de 105 mil viviendas sin vender, lo que ha frenado nuevas inversiones en el sector. La iniciativa busca que las empresas constructoras reduzcan este inventario y puedan retomar proyectos en el corto plazo.

Gobierno presenta medidas para dinamizar la economía y el mercado de viviendas

El Ejecutivo también señaló que la medida apunta a reactivar la industria de la construcción, uno de los sectores más golpeados en los últimos años, y contribuir a recuperar cerca de 200 mil empleos perdidos.

Además, el gobierno espera que, junto con cambios regulatorios que se anunciarían desde el Ministerio de Vivienda, los costos de desarrollo de nuevos proyectos puedan disminuir, lo que permitiría que las futuras viviendas tengan precios entre 10% y 15% más bajos para los compradores.

Desde la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) valoraron el anuncio. Su presidente, Alfredo Echavarría, recordó que la incorporación del IVA a las viviendas en 2014 implicó un aumento superior al 12% en el precio de venta, lo que impactó directamente en el bolsillo de los compradores.

Otras medidas del plan económico

El plan económico también incluye la reducción del impuesto a las empresas desde 27% a 23%, la reintegración del sistema tributario y la eliminación del impuesto a las ganancias de capital.

A esto se suma una nueva ventana para repatriar capitales no declarados en el extranjero, con el objetivo de aumentar el financiamiento del Fondo de Emergencia Transitorio por Incendios. También se anunció una rebaja transitoria al impuesto de donaciones y la eliminación del pago de contribuciones para mayores de 65 años.

(Fuente: pauta.cl)

Con el inicio del año académico a la vuelta de la esquina, miles de estudiantes se desplazan hacia la Región Metropolitana, activando con fuerza el mercado inmobiliario.

En este contexto, un reciente informe de Assetplan, operador de departamentos en Chile, analizó los precios de arriendo en las zonas con mayor demanda universitaria, revelando una mediana general de $340.000 mensuales.

El estudio, que comparó el comportamiento del mercado entre enero y febrero de 2025 y 2026, se centró en unidades tipo Estudio y 1 dormitorio 1 baño (1D1B), que son las más buscadas por jóvenes profesionales y universitarios debido a su funcionalidad y ubicación cerca de estaciones de Metro.

Radiografía de precios por comuna

Pese a la alta demanda, desde Assetplan señalan que los precios no han sufrido alzas abruptas, sino que se observa una mayor velocidad en el cierre de contratos.

Según el estudio, la comuna de Estación Central se perfila como la más económica, mientras que Providencia es la comuna con departamentos más costosos. A continuación, el detalle:

Estación Central

Se consolida como la opción más accesible. Un departamento tipo estudio tiene una mediana de $230.000, mientras que las unidades de un dormitorio promedian los $264.000.

Santiago Centro

Es la zona con mayor volumen de oferta y demanda. Aquí, los arriendos para departamentos 1D1B fluctúan entre $320.000 y $360.000, dependiendo del sector y la conectividad.

Ñuñoa

En sectores cercanos a barrios universitarios, los valores suben significativamente, alcanzando una mediana de $480.000 para unidades de un dormitorio.

Providencia

Lidera las tarifas de la capital. En el sector de Los Leones, la mediana de un departamento 1D1B es de $704.000, aunque existen unidades de gama alta que pueden llegar hasta los $900.000.

(Fuente: adnradio.cl)

La caída de las tasas hipotecarias y las mayores facilidades de acceso al crédito han vuelto a instalar una pregunta clave en miles de hogares chilenos: ¿conviene dejar de arrendar y comprar una propiedad? Aunque el escenario actual parece más favorable que en años recientes, especialistas advierten que la decisión debe evaluarse con una mirada integral, considerando costos reales, proyección financiera y expectativas de largo plazo.

Para muchas personas, dejar de arrendar representa uno de los grandes objetivos de vida y un símbolo de estabilidad. Sin embargo, comparar únicamente el monto del arriendo con el valor del dividendo puede llevar a conclusiones apresuradas. “Uno de los errores más comunes es pensar solo en el monto mensual. El arriendo es un gasto que se va todos los meses, mientras que el dividendo es una inversión en patrimonio, pero eso no significa que el impacto en el bolsillo sea idéntico”, explica José Jesús Velásquez, ingeniero industrial y CEO de MyV Gestión Inteligente.

En términos simples, el dividendo puede ser similar o incluso más alto que el arriendo inicial, pero existe una diferencia estructural: cada cuota pagada se transforma en patrimonio propio. “Cada dividendo que se paga se transforma en patrimonio. En cambio, el arriendo no vuelve nunca”, enfatiza Velásquez.

No obstante, el dividendo no es el único gasto asociado a la compra de una vivienda. A este se suman contribuciones, seguros, gastos comunes y mantenciones, costos que muchas veces no se incorporan en el cálculo inicial. El verdadero impacto financiero está en el costo total mensual y no solo en la cuota del crédito hipotecario, lo que puede marcar una diferencia significativa en el presupuesto familiar.

Otro punto relevante son las expectativas. Comprar una propiedad no implica necesariamente un alivio financiero inmediato. “Muchas personas esperan que comprar mejore automáticamente su situación financiera, y no siempre es así en el corto plazo. El beneficio es de largo plazo, en estabilidad y patrimonio”, agrega el experto.

La decisión, por tanto, no se reduce a cambiar un pago por otro, sino a asumir un compromiso financiero de largo aliento. Comprar puede fortalecer la estabilidad y construir patrimonio, pero exige planificación, capacidad de ahorro y una evaluación realista de ingresos y gastos.

En un contexto de mayor dinamismo del mercado inmobiliario, el llamado es claro: antes de dejar el arriendo, hacer números detallados y proyectar escenarios futuros es tan importante como aprovechar una tasa baja. Porque más allá del titular, la verdadera pregunta no es solo cuánto se paga cada mes, sino qué impacto tendrá esa decisión en el bolsillo y en la calidad de vida en los próximos años.

(Fuente: portalmetropolitano.cl)

La gestión de oficinas dejó de ser solo una tarea operativa. Con espacios subutilizados, presión por reducir costos y la irrupción masiva de la inteligencia artificial, las empresas están replanteando su estrategia inmobiliaria para convertirla en una ventaja competitiva.

Un estudio de JLL identificó cinco tendencias que según la consultora marcarán el mercado de bienes raíces corporativos en 2026.

1. Oficinas con baja utilización obligan a rediseñar portafolios

A nivel global, las oficinas registran una utilización promedio de 54%, muy por debajo del objetivo declarado por las compañías, que alcanza el 79%. La brecha de 25 puntos está empujando a las empresas a migrar hacia esquemas más flexibles: sedes centrales más pequeñas, espacios satélite y contratos bajo demanda.

“El desafío ya no es solo reducir metros cuadrados, sino usar datos en tiempo real para optimizar continuamente la ocupación”, señala Facundo Gago, director de soluciones de JLL para Argentina, Chile y Puerto Rico.

2. La experiencia laboral pesa más que el sueldo

El estudio indica que el 65% de las personas prioriza el equilibrio trabajo-vida por sobre el salario como factor de retención. En ese contexto, el diseño y operación de las oficinas pasa a ser parte de la estrategia de talento.

A nivel global, el 67% de los trabajadores valora ubicaciones “vibrantes”, lo que obliga a las compañías a repensar no solo el edificio, sino su entorno urbano.

3. La IA se consolida en la gestión inmobiliaria

La adopción de inteligencia artificial en el sector inmobiliario corporativo pasó de 5% en 2023 a 92% en 2025, según la investigación. En facility management específicamente, el 28% ya utiliza activamente IA, principalmente en:

• Gestión de órdenes de trabajo (57%)

• Análisis del ciclo de vida de activos (54%)

El foco está en mantenimiento predictivo y eficiencia operacional.

4. Presión por costos operativos

El 84% de los líderes de facility management identifica el aumento de costos operativos como su principal preocupación.

En ese escenario, las empresas están migrando desde una lógica de recorte a una de optimización estructural, combinando tecnología, eficiencia energética y digitalización de procesos.

5. Energía: el nuevo centro del ROI

Los costos energéticos han aumentado significativamente en los últimos cuatro años en distintos mercados internacionales. Hoy, el 62% de las organizaciones considera el rendimiento energético como el principal impulsor de sostenibilidad.

Además, el 59% de los ocupantes reporta ahorros relevantes tras proyectos de retrofit energético.

Más que ahorro: el inmueble como activo estratégico

Según el análisis, la tendencia transversal es que la gestión inmobiliaria deja de ser un centro de costo para transformarse en una plataforma de ventaja competitiva.

Las compañías que logren integrar datos de ocupación, experiencia del empleado, eficiencia energética e inteligencia artificial podrían no solo reducir gastos, sino fortalecer su resiliencia operativa y capacidad de atraer talento.

(Fuente: 24horas.cl)