En la esquina nororiente de Av. Isidora Goyenechea con La Pastora, en pleno barrio El Golf de Santiago, donde se ubicaba la sede de la Unicef, el empresario Claudio Fischer tenía en carpeta levantar uno de los edificios para oficinas más lujoso de Santiago. Pero los planes fueron modificados.

Ante el deprimido escenario que vive el mercado de oficinas (luego del boom del teletrabajo por la pandemia), el empresario decidió reformular su proyecto estrella, el que se encuentra paralizado desde hace cinco años: ahora, los planes consideran un edificio para ser destinado a viviendas y apart hotel.

A través de la sociedad Inversiones Inmobiliarias Ltda., Fischer compró el codiciado terreno de unos 1.500 metros cuadrados (m2) a PatagonLand en 2018.

Tres años antes, esta firma inmobiliaria se había adjudicado el paño. Según se informó en ese entonces, la empresa desembolsó US$ 8,3 millones de la época por la propiedad.

El plan era desarrollar un edificio para viviendas de lujo, para lo cual la empresa levantó un fondo en el que participaban Gabriela Luksic y Claudio Fischer, entre otros.

No obstante, los planes cambiaron radicalmente y Fischer adquirió la totalidad del terreno (ya era dueño de un tercio del paño) a PatagonLand. Como se mencionó, originalmente, su objetivo era levantar un edificio de oficinas de lujo, para lo cual había elegido al reconocido arquitecto y empresario Abraham Senerman como desarrollador. Incluso, contaba con un permiso de edificación otorgado por la Dirección de Obras Municipales de Las Condes (DOM), el que permitía la construcción de una torre de 16 pisos y siete subterráneos.

No obstante, a fines del año pasado, la DOM de Las Condes aprobó un anteproyecto de obras de edificación, el cual considera un edificio de 15 pisos más seis subterráneos con destino residencial, comercio y apart hotel.

La edificación total aprobada alcanza los 11 mil m2, para 48 viviendas, 64 unidades de apart hotel y cinco locales comerciales.

La aprobación de la DOM solo visa las condiciones urbanísticas aplicables al predio, y no autoriza ningún trabajo ni ejecución de obras en espacio público ni privado. Para esto, la empresa deberá solicitar un permiso de edificación.

Este no es el único proyecto que tiene el empresario en la zona del barrio El Golf: también tiene en carpeta levantar un exclusivo proyecto inmobiliario en un terreno en San Sebastián esquina El Bosque, donde se emplazaron conocidos restaurantes como el Pub Licity y luego la Fuente Mardoqueo. Ahí también proyectaba construir un nuevo edificio de oficinas.

De hecho, en abril de 2021, la DOM de Las Condes aprobó un permiso de edificación para el paño (de 1.275 metros cuadrados) que permite la construcción de un edificio para oficinas de 16 pisos y siete subterráneos, además de dos locales comerciales en el primer nivel. Pero esta obra también está bajo evaluación y podría ser destinada a viviendas.

Los negocios del clan

Claudio junto a su hermano Humberto Fischer (quien falleció a fines del año pasado) eran socios de la familia Puchi en AquaChile, salmonera que vendieron a Agrosuper, firma liderada por Gonzalo Vial. El clan recibió unos US$ 280 millones por el tercio de la propiedad que tenían en la firma acuícola.

Claudio, además, es dueño de la empresa aérea Aerocord, que realiza vuelos diarios desde Puerto Montt a Chaitén, Melinka y Quellón, y de la aerolínea One, que hace chárter para turismo y la industria minera.

También lidera el área de entretenimiento y casinos de la familia a través de la sociedad Dreams, que opera licencias y permisos de operación en Chile y también en Perú.

En el sector inmobiliario, los Fischer son bien activos. Tienen varios proyectos residenciales en Santiago y Valdivia, e inversiones en ciudades como Coyhaique y Punta Arenas.

(Fuente: Diario Financiero -Df.cl)

Ayer, jueves 11 de enero, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) publicó un informe en el cual detalló que durante el 2023 la inversión en el sector de la construcción en Chile cayó un 4%. Asimismo, proyecta que el panorama para el 2024 no parece mejorar.

El Informe de Macroeconomía y Construcción (MaCh) que elaboró la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) proyectó que la tendencia seguiría siendo negativa. La CChC dio cuenta de una caída de -0,4 en la inversión en el sector el 2023, debido a un nulo crecimiento en infraestructura y de una contracción de 1,2% anual en vivienda.

Para conversar y profundizar sobre este informe y los resultados arrojados, en Primera Pauta hablamos con Nicolás León, gerente de Estudios y Políticas Públicas de la Cámara Chilena de la Construcción.

Sobre los resultados arrojados por el estudio publicado por la CChC y un posible repunte en el sector de la construcción, Nicolás León señaló que “lamentablemente las noticias no son buenas. Un 2023 que nosotros estamos cerrando con una caída de un 4% en lo que es la inversión en construcción y esperamos una caída para el 2024 de un 0,4%”.

“Eso explicado, sobre todo por caídas en lo que tiene que ver con la inversión privada ambos años. Ya sea, la inversión en vivienda, es decir, el sector inmobiliario, pero también una caída en el sector público. Este año sobre todo”, agregó.

Al ser consultado por el impacto que esto ha generado en obras públicas, León aclaró que “si uno dividiera esto en cuatro subsegmentos, vivienda, infraestructura y en cada uno de ellos privada y pública, el único que tiene cifras un poco más positivas es la infraestructura pública y eso porque el presupuesto del MOP este año y en todo los ministerios sectoriales que hicieron inversión en infraestructura, fue bastante expansivo”.

Sin embargo, el gerente de Estudios y Políticas Públicas de la Cámara Chilena de la Construcción aclaró que esto no fue tan fuerte, de hecho solo mostró un crecimiento de un 0,5% porque la inflación le pegó muy fuerte a su presupuesto. Además, afirmó que el Ministerio de Obras Públicas (MOP) tuvo dificultades para ejecutar su presupuesto.

León aclaró que por el lado del sector inmobiliario “hemos tenido una demanda muy alicaída, sobre todo empujada por un aumento en el costo de los créditos hipotecarios, eso, asociado a las tasas de los hipotecarios que han crecido mucho, pero un problema más de largo plazo ha sido que desde el 2014 a la fecha el aumento de los precios de la vivienda han tenido un desacople contra los ingresos de la familia“.

(Fuente: Radio Pauta -Pauta.cl)

En los últimos años el modelo de renta residencial ha experimentado un crecimiento constante, especialmente tras los efectos del estallido social y la pandemia que golpearon fuertemente a la industria inmobiliaria.

Y este escenario se ha visto reflejado en las últimas cifras del mercado residencial en la capital. Al cierre de noviembre de 2023, se comercializó un total de 20.887 viviendas, de las cuales 11.410 unidades se vendieron para inversión (arriendo), lo que representa el 55% del total, de acuerdo a las cifras de la consultora inmobiliaria Toctoc.

Si se compara este indicador con 2018 -año preestallido social y pandemia donde, de un total de 36.728 unidades, un 35% fueron adquiridas por inversionistas para arriendo-, el porcentaje de las unidades comercializadas en este submecado ha aumentado en un 20%, señala la firma.

A juicio de Daniel Serey, director de investigación de Toctoc, esta tendencia ha sido potenciada por factores como el incremento de los precios de las viviendas por sobre el alza promedio de los salarios, por lo cual ante la imposibilidad de acceder a la compra de una propiedad, muchos hogares han optado por el arriendo.

“Este fenómeno ha impulsado la compra de viviendas para arriendo por parte de inversionistas, que han visto en este formato un buen canal para rentabilizar sus capitales”, detalló el ejecutivo.

Por su parte, Reinaldo Gleisner, vicepresidente de Colliers, señaló que las condiciones -tanto para los vendedores como para compradores- han venido empeorando, lo cual ha acelerado las decisiones de las personas hacia los arriendos.

“La expectativa del tiempo para vender una vivienda terminada se está extendiendo entre 12 y 24 meses, período durante el cual se generan gastos adicionales. Frente a la dificultad de vender, los dueños optan por el arriendo, para compensar parcialmente los gastos”, destacó el ejecutivo.

Asimismo, Gleisner señaló que, según estadísticas de la CChC, el precio promedio de los departamentos aumentó desde niveles de 3.000 UF en 2019 a 3.660 UF en 2023, lo que sumado al alza de los dividendos, termina siendo un mercado menos atractivo para la compra.

El panorama por comunas

En detalle, las comunas de la capital que tienen más viviendas para arriendo son las zonas en las que se desarrollaron más departamentos en los últimos años, donde hay una mayor proporción del stock terminado, o cerca de terminarse y sin vender. Este es el caso de Santiago, Estación Central, Las Condes, Nuñoa, San Miguel y Providencia.

En detalle, según datos de la consultora BMI, Santiago se lleva la corona como la comuna donde hay mayores anuncios de arriendo. A este sector le siguen Las Condes, Ñuñoa y San Miguel. Más abajo se encuentran Estación Central, Providencia, La Florida, Vitacura, Lo Barnechea y Colina. Por su parte, en regiones este fenómeno lo lidera Viña del Mar, seguida de Concón, Valparaíso, Concepción y Temuco.

Respecto a las proyecciones para 2024, el vicepresidente de Colliers explicó que el panorama se acercará más a las condiciones de equilibrio entre oferta y demanda real; pero destacó que seguirá alejado de lo que se veía en el período 2018 – 2019, dado que las tasas hipotecarias se mantendrán muy por encima del mínimo histórico de esos años.

Por su parte, Sergio Novoa, gerente de consultoría inmobiliaria de BMI, estimó que en 2024 se verá un repunte en las ventas respecto a los niveles de actividad presenciados estos últimos años.

(Fuente: Diario Financiero -Df.cl)

Fue en octubre de 2020, cuando el gimnasio O2fit de Kennedy cerró sus puertas.

En el terreno donde se emplazó uno de los gimnasios más emblemáticos y exclusivos del país (en  Av. Kennedy Lateral a la altura del 600 en la comuna de Vitacura) , se desarrollará un millonario proyecto habitacional.

Fue en octubre de 2020, cuando el gimnasio O2fit de Kennedy cerró sus puertas debido al impacto del coronavirus y las medidas de restricción para evitar la propagación de la pandemia.

El terreno fue adquirido por la Inmobiliaria Security, que ya cuenta con un permiso de edificación para levantar un edificio habitacional de nueve pisos con 85 departamentos.

La inmobiliaria pagó unos US$ 12 millones por todo el terreno donde emplazará el mencionado proyecto habitacional (3.603 m2), que incluye el donde estaba el gimnasio, más uno contiguo con salida a la calle Fernando de Argüello.

La empresa adquirió otro terreno en la misma Av. Kennedy Lateral, frente al Estadio Palestino, donde tiene en carpeta otro proyecto habitacional.

(Fuente: Diario Financiero -df.cl).

El ministro Montes detalló que el Estado buscaría adquirir las viviendas de hasta UF 1.800. “A ellos les convendría mover este sobrestock que tienen”, dijo.

Estos últimos años no han sido fáciles para el rubro inmobiliario y de la construcción. Tan solo en el primer semestre del año, 72 empresas del sector solicitaron su liquidación, mientras que cuatro entraron a reorganización. La mayoría de ellas acusa el golpe del estallido social y posterior pandemia. A esto se suma el menor dinamismo de la economía y la dificultad para acceder al crédito.

Con todo lo anterior, los resultados financieros de algunas de las principales firmas del rubro no logran repuntar. Según datos de London Stock Exchange Group (LSEG), en el tercer trimestre de 2023 el promedio del ratio de la deuda financiera neta frente al ebitda de siete grandes constructoras e inmobiliarias -Echeverría Izquierdo, Socovesa, Salfacorp, Besalco, Paz Corp, Inmobiliaria Manquehue e Ingevec- saltó de 5,4 a 9,7 veces si se compara con julio-septiembre de 2019.

Esta alza se explica principalmente por el brusco aumento que tuvo el indicador en dos empresas: Socovesa y Paz Corp, que en los últimos cuatro años pasaron de 9,17 x a 29,28x; y 4,46 a 12,75x respectivamente.

A juicio de José Miguel Simian, académico de la Universidad de los Andes y experto en industria inmobiliaria, el alza que se vio en la deuda financiera por ebitda se explica principalmente por el stock acumulado de unidades en oferta, lo que ha derivado en altos costos financieros dado los niveles de tasas que está enfrentando la industria. Asimismo, el experto detalló que las ventas han estado casi planas respecto al 2022, otro factor que termina influyendo en dicho indicador.

Cabe precisar que esta tendencia no se vio en todas las empresas del sector, y hubo oportunidades donde la deuda financiera por ebitda disminuyó, como en el caso de Salfacorp, cuyo indicador cayó de 10,75 a 4,56 veces; o Besalco, que pasó de 4,35 a 1,77 veces.

Por su parte, según datos de la Comisión para el Mercado Financiero, las utilidades a septiembre de las siete firmas cayó un 26% respecto a los primeros nueve meses de 2022, explicado principalmente por la caída de las ganancias de Paz Corp (63%), Inmobiliaria Manquehue (49%) y las pérdidas de Socovesa ($ 23.972 millones). Mientras tanto, el promedio de los ingresos de estas siete empresas aumentó un 14,2% a septiembre de 2023.

Ignacio Sobarzo, analista de Bci Corredor de Bolsa, destacó que los ingresos de algunas de las empresas se vieron incrementados en el periodo debido a su exposición al sector minero -como es el caso de SalfaCorp y Besalco-, que en este momento mantiene un buen nivel de actividad. Respecto a las utilidades, el analista señaló que la caída de estas va principalmente enlazada a los niveles de deuda. “El hecho de que la industria en general vea una merma en utilidades, podría deberse precisamente a que mantienen costos financieros altos debido a niveles de deuda más altos”.

Medidas del Minvu

El sobrestock de viviendas es una de las principales complicaciones a las que se está enfrentando la industria y, según estimaciones del Ministerio de Vivienda, hoy en día hay 114 mil viviendas que no se han podido vender, un stock más alto de lo normal.

Una de las medidas que está barajando la cartera liderada por Carlos Montes, para afrontar dicho problema, es la posibilidad de que el Estado compre parte de ese stock, siempre y cuando estén dentro del rango de precios que tiene el sector público.

“Estoy hablando de viviendas entre las UF 1.600 y UF 1.800, que podría ser razonable comprarlas. A ellos les convendría mover este sobrestock que tienen. En eso estamos trabajando, no lo hemos concluido y va a ser para algunos casos”, detalló el ministro en la comisión de Hacienda del Senado.

Perspectivas

Con 2024 en la mira, Slaven Razmilic, director ejecutivo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, declaró que a diferencia de otros ciclos económicos -como la crisis asiática o la subprime- en esta ocasión la reactivación ha tardado más y el costo de financiamiento se ha mantenido elevado por un período mucho mayor, lo que naturalmente pone a prueba a las empresas.

“Pero hay confianza en que la situación no debería agudizarse, salvo factores externos u otros elementos no previstos. Al menos desde el lado del financiamiento, la normalización de tasas debería seguir en curso, aunque lo ideal es que esta reducción pudiera acelerarse”, concluyó el ejecutivo, agregando que la situación en 2024 debiera mejorar pero que aún estará por debajo de los registros pre estallido y pandemia.

(Fuente: Diario Financiero -df.cl)

Gremio de la construcción valora posibilidad de compra de sobrestock de viviendas por parte del Ejecutivo.

El menor dinamismo de la economía del país, las altas tasas de interés y la dificultad para acceder al crédito, han golpeado fuertemente a la industria inmobiliaria y de la construcción, y uno de los efectos que se ha visto en el rubro es el sobrestock de viviendas que hay en el mercado.

Esto se ve expresado en los últimos datos entregados por las empresas del sector a la Comisión para el Mercado Financiero, donde se dejó entrever que a septiembre de 2023 el stock disponible de ocho firmas de la industria -Moller & Peréz-Cotapos, Echeverría Izquierdo, Socovesa, Salfacorp, Besalco, Paz Corp, Inmobiliaria Manquehue e Ingevec- aumentó un 55,48% respecto a enero-septiembre de 2022, pasando de 3.607 a 5.608 viviendas que aun no se venden.

Echeverría Izquierdo es la empresa del rubro que experimentó la mayor alza de stock disponible dentro de los primeros nueve meses del año, con un salto de 67 propiedades a 334 (tanto proyectos en consorcio como propios).

Ya un poco más abajo le siguen SalfaCorp y Moller & Perez-Cotapos, con alzas en su stock disponible de viviendas de 284,48% y 282,22% respectivamente.

Por su parte, y a diferencia de la gran mayoría de las empresas mencionadas, Ingevec y Besalco lograron disminuir sus unidades disponibles durante este último año, pasando de 1.286 a 1.052 y 392 a 282 respectivamente.

Nicolás León, gerente de estudios y políticas públicas de la CChC, explicó que esta alza se debe a que el Banco Central tomó medidas para contrarrestar el sobrecalentamiento de la economía, que ocasionaron el aumento en las tasas de interés.

“Eso, sumado a situaciones internacionales que agregaron incertidumbre al mercado financiero, ocasionó un cambio en las condiciones de acceso a los créditos hipotecarios, lo que afecta a la gran mayoría de las personas que proyecta la compra de una vivienda. Esta contracción en la demanda, hizo que las ventas bajaran y que el stock se acumule, llegando a niveles históricos”, enfatizó.

CChC valora iniciativas del Minvu

El sobrestock de viviendas es un tema que se analiza a nivel de gobierno también.

El pasado miércoles en la Comisión de Hacienda del Senado el ministro de Vivienda, Carlos Montes, dio a conocer que el Gobierno está barajando la posibilidad de comprar una parte del sobrestock de propiedades que existe en el país, que según datos de la CChC, la cifra llega a 114 mil viviendas que no se han logrado vender.

El secretario de estado precisó que esta compra estaría enfocada en viviendas cuyo valor está entre las UF 1.600 y UF 1.800.

“Todas las medidas que aporten a reactivar la economía y en particular, al sector de la vivienda e inmobiliario, son bienvenidas y van en la línea correcta. Lo propuesto por el Ministro, sin embargo, tiene un impacto acotado. Según nuestros cálculos actualmente existen 8.000 viviendas bajo las 2.000 UF en todo el país. Si bien la medida ayuda, se enfoca en un sector pequeño del mercado”, señaló León.

El ejecutivo del gremio agregó que cree que lo que realmente podría mover la aguja es dar salida al stock de entrega inmediata, que es cercano al 30% de la oferta total, ya que este stock, señaló León, afecta de manera directa la liquidez de las empresas.

“El Estado podría comprar estos productos terminados para provocar un cambio”, concluyó.

(Fuente: Diario Financiero -df.cl)

El proyecto de Foco Gestión Inmobiliaria tiene previsto lotear un total de 200 parcelas, con equipamiento como un club house y terreno para un futuro colegio. Además, considera 11 canchas del Club de Polo San Cristóbal.

La empresa Foco Gestión Inmobiliaria -firma ligada al ingeniero agrónomo Oscar Greene- está desarrollando un proyecto residencial emplazado en un predio de 160 hectáreas del sector de Santa Elena, en Colina, iniciativa que sus impulsores destacan como el country club más grande de Sudamérica con un inédito despliegue de canchas de polo de alto estándar en sus instalaciones.

El condominio “Campo de Polo” tiene previsto la oferta de un total de 200 parcelas -con superficies en torno a 5 mil metros cuadrados cada una- y con precios que oscilan entre UF 5.300 y UF 7.900.

Este proyecto, que considera un monto de inversión por UF 130 mil, contará con 11 canchas de polo del Club de Polo y Equitación San Cristóbal. "De mi conocimiento, vamos a convertirnos en el country club más grande de Sudamérica y el club de polo será el más grande del mundo. Tengo muy buenas expectativas de este proyecto, que es ambicioso y puede posicionarnos a nivel internacional”, señaló Oscar Greene, socio fundador de Foco Gestión Inmobiliaria.

Además, los gestores preparan la instalación de un futuro club house -que podría incluir canchas de tenis, pádel y equitación, entre otros- además de destinar una superficie relevante a estacionamientos y funciones como el manejo de los caballos.

La primera etapa

A la fecha, ya hay 53 parcelas loteadas en el sitio y de éstas sólo 12 están disponibles para la venta. En un principio, solo los socios del Club de Polo y Equitación San Cristóbal tuvieron la primera opción de acceder a las parcelas, pero ya en octubre de 2023 las ventas del proyecto se abrieron a los interesados en general.

Asimismo, el complejo ya inauguró un conjunto de cuatro canchas de polo, y espera poder tener listas otras dos en marzo de 2024.

Los pasos siguientes

“Estamos muy enfocados en seguir creciendo”. Con ese objetivo en mente, Greene señaló que en marzo de 2024 espera tener todas las parcelas en venta ya vendidas, para poder empezar a pensar en nuevas etapas.

“Por el momento, incluyendo las canchas y parcelas, tenemos armadas aproximadamente 80 hectáreas del terreno, nos queda la mitad para seguir creciendo”, recalcó el socio de Foco Gestión Inmobiliaria.

El directivo señaló que antes de empezar a lotear nuevas parcelas, deberán desarrollar más canchas de polo en el terreno restante. En este marco, Greene tiene prevista la preparación de estas nuevas zonas dedicadas a la práctica de ese deporte a partir de octubre próximo.

Entre los próximos planes, Greene destacó que una zona del terreno está destinada a la instalación de un futuro colegio, que apunta a cubrir la demanda educacional que podría incrementar durante los próximos meses. Para este fin, recalcó que se han reunido con distintos recintos educacionales para seguir avanzando en esta materia.

“Mi sueño es poder armar un barrio entretenido. Quiero crear una comunidad que albergue a diversas personas, con todo un mundo dentro del condominio, que los vecinos puedan hacer deporte, disfrutar en familia y tener un recinto educacional en su área”, destacó.

Otros proyectos en la mira

Junto con el avance de Campo del Polo, Foco Gestión Inmobiliaria también tiene intenciones de crecer en otras regiones del país.

En ese escenario, la empresa está esperando la aprobación de una subdivisión de un proyecto de 35 lotes en Valdivia y otro en Río Puelo (comuna de Cochamó). Además, están viendo abrir un proyecto en Hornopirén, en la comuna de Hualaihué, Región de Los Lagos.

Respecto a posibles mercados internacionales, Oscar Greene indicó que han mantenido conversaciones para entrar a Paraguay, aunque precisó que “todavía es muy pronto para confirmar cualquier tema”.

(Fuente: Diario Financiero -df.cl)

En el negocio de arriendos, la firma proyecta aumentar las unidades administradas desde 23 mil a 30 mil a 2025. "Podemos cerrar 2024 habiendo financiado más de US$ 40 millones en activos", señaló el subgerente de inversiones Ignacio de Iruarrizaga.

AssetPlan -la mayor operadora en el segmento de edificios multifamily en el país- apunta a seguir expandiendo sus negocios. Para este año, una de las principales metas de la firma es ampliar su línea de asesoramiento y financiamiento inmobiliario buscando nuevos mercados, como es el caso de los stripcenters y bodegas.

Matías Chomalí, gerente de inversiones de AssetPlan, e Ignacio de Iruarrizaga, subgerente de inversiones de la empresa, señalan que desde el inicio de esta actividad a fines de 2022 han participado en diez transacciones de edificios, realizado más de 160 asesorías particulares de valorización de proyectos y financiado más de US$ 30 millones en activos para proyectos habitacionales durante el ejercicio 2023.

“Había un problema en el mercado, especialmente con el financiamiento, y agregamos harto valor porque conocemos bien la operación de los edificios y entregamos bastante certeza. Es un mercado que está desatendido y, por eso, estamos enfocados en esto. Creemos que podemos ser un aporte perfecto”, detalló Chomalí.

Ignacio de Iruarrizaga, subgerente de inversiones; Alfredo Alcaíno, socio fundador, y Matías Chomalí, gerente de inversiones de AssetPlan.

Si bien tienen previsto seguir la misma hoja de ruta detrás de los buenos resultados obtenidos en el último tiempo, para 2024 ven clave evaluar otros tipos de renta inmobiliaria para complementar el negocio. Por ello, quieren comenzar a desarrollar el área de asesoría y financiamiento de bodegas y stripcenters. “Podemos seguir haciendo lo mismo que nos ha resultado bien en la parte habitacional, en el ámbito de bodegas y stripcenters. Esperamos que esto siga dando resultado, y creemos que podemos cerrar 2024 habiendo financiado más de US$ 40 millones en activos”, recalcó Ignacio de Iruarrizaga.

Por su parte, el negocio de administración de edificios multifamily de AssetPlan -que representa el 80% de los ingresos- no se queda atrás, ya que la estrategia busca seguir creciendo en este ámbito, señaló el socio de la firma, Alfredo Alcaíno. Indicó que el ritmo de crecimiento de la empresa le ha permitido duplicar su tamaño cada dos años, y que sus proyecciones consideran pasar desde las actuales 23 mil unidades arrendadas a 30 mil en 2025.

Además, Alcaíno detalló que para el próximo año la compañía está enfocada en mejorar la propuesta de valor de AssetPlan. Para ello, están trabajando en innovar el contrato de arriendo para así ofrecer productos más flexibles que se adecuen a las necesidades de sus clientes.

Viento en cola

Los ejecutivos de AssetPlan miran el futuro con optimismo pese al complejo escenario general del sector inmobiliario, marcado por la caída en la oferta de propiedades, las difíciles condiciones de financiamiento, las altas tasas y el encarecimiento de los materiales. En efecto, la conjunción de estos factores ha favorecido al negocio de renta.

“Destinar un edificio para la renta es menos riesgoso; las condiciones del mercado están favoreciendo esto, porque cada vez es más difícil comprar una propiedad. Así que nosotros vemos que el mercado multifamily va a seguir atractivo, tiene viento de cola todavía porque es más resiliente”, explicó Alcaíno.

Asimismo, de Iruarrizaga señaló que actualmente existen aproximadamente 150 edificios multifamily operando en Santiago, y que en los próximos cuatro años esta cifra debería crecer por lo menos un 60% o 70%.

¿Nuevos destinos?

A pesar de que el crecimiento “bastante atractivo” logrado en el mercado local -donde tienen previsto seguir expandiéndose- AssetPlan no quita los ojos del extranjero.

Los ejecutivos de la firma indican que siempre han estado mirando otros países y que, por ejemplo, han estado mirando de cerca a Colombia, donde han realizado algunas asesorías. Además, hace algunos años iniciaron operaciones en Perú, y quieren seguir creciendo en el país vecino.

“Estamos tratando de seguir creciendo en Perú. Nosotros ahí tenemos asesoramiento y financiamiento, pero administración en masa todavía no, hay un solo edificio multifamily allá. Lo que sí hemos logrado ha sido administrar ciertos departamentos, pero queremos seguir creciendo allá”, afirmó el socio de AssetPlan.

En el país, la firma está presente en Concepción, Viña, Valparaíso, Coquimbo, La Serena, Copiapó, Calama y Antofagasta, y no descarta expandirse a otras ciudades. “Obviamente, los volúmenes son más chicos que Santiago, pero hemos visto bastante movimiento. Creemos que la renta residencial también va a crecer fuerte en esas regiones y pronto van a empezar a aparecer multifamily. Hoy solamente administramos unidades retail que damos nosotros”, detalló Alcaíno.

(Fuente: Diario Financiero -df.cl)

El decreto busca que no se levanten nuevas infraestructuras en dos zonas mientras se aprueba la modificación al PRC.

La Municipalidad de Providencia autorizó congelar los permisos de construcción por tres meses en un sector de la comuna, con el objetivo de que no se levanten nuevas infraestructuras en la zona mientras se busca la aprobación de la Modificación 8 al Plano Regulador Comunal, la cual busca resguardar los recintos patrimoniales.

El decreto solo se refiere a los usos de suelo en las dos Zonas de Conservación Histórica Salvador Legión Militar de Chile y Conjunto Calle Triana, así como a la Zona Típica Población Caja del Seguro Obrero (Valenzuela Castillo).

En estas áreas se realizará una postergación selectiva de permisos de construcción destinados a ciertos servicios -como centros de pago, lavasecos, tintorerías, entre otros-, propiedades de seguridad, comercio, hosterías y hoteles de turismo, centros de salud pública, cines, teatros y diferentes actividades productivas.

“Esta medida busca evitar que se otorguen nuevas patentes a aquellas
actividades que han generado o pudieran generar una alteración en la naturaleza del barrio (carácter patrimonial), y que han significado un deterioro para la calidad de vida de los vecinos residentes”, detalló Patricia Caballero, directora de la Secretaría Comunal de Planificación.

Cabe destacar que este congelamiento se otorga por tres meses, y es prorrogable hasta un máximo de 12, plazo en el cual está previsto que la mencionada modificación al PRC ya se encuentre aprobada.

Cambios en el PRC

Hace algunos meses se aprobó la modificación N°8 que se realizará al PRC de Providencia, que abarca el territorio perteneciente a los recintos hospitalarios públicos de la comuna, específicamente a aquellos predios reconocidos como Zonas de Equipamiento Metropolitano o Intercomunal, tales como el Hospital de Salvador, el Instituto Nacional de Geriatría, el Hospital Luis Calvo Mackenna y el Hospital Metropolitano.

La modificación, explicó la municipalidad, tiene su origen en la necesidad de ajustar las normas urbanísticas para dichos recintos, para así conciliar el desarrollo de la infraestructura de salud pública comunal con la protección y puesta en valor de los barrios aledaños, especialmente, aquellos que tienen declaratoria patrimonial.

“Para lograr dicho objetivo, la Modificación N° 8 propone la creación de Zonas de Uso de Suelo Patrimonial (ZUSP) específicas para cada sector patrimonial, que se ajusten a las características morfológicas y arquitectónicas de cada conjunto y a su vocación o carácter urbano, (...) lo que nos permitirá fijar con mayor exactitud las condiciones para las refacciones que se lleven a cabo en ambos barrios y que permitan su renovación y puesta en valor”, detalló la directora.

Además, Caballero explicó que los vecinos han solicitado desde el inicio del estudio de esta modificación que se congelen los permisos, especialmente aquellos relacionados con patentes de alcohol.

Asimismo, señaló que esta modificación se hizo en forma participativa, en mesas de trabajo previas al inicio formal de su tramitación con participación de residentes y equipos del Servicio de Salud Metropolitano Oriente.

(Fuente: Diario Inmobiliario -df.cl)

Antecedentes del socavón de Viña: los arquitectos del edificio, el equipo de calculistas y la sorpresa de Besalco ante el reconocimiento del MOP

El incidente -que tiene atentos a autoridades regionales, ministeriales y a la propia inmobiliaria- ocurrió a raíz del colapso de un colector de aguas lluvia que cedió ante las precipitaciones de esta semana.

Fue en junio de 2010 cuando apareció el primer registro del Edificio Kandinsky en internet. Hasta ese momento era sólo un video de 3,5 minutos en el que se mostraban áreas comunes -como salones de pool, piscina techada, jardines exteriores- y recorridos por los 34 departamentos. “(Cuenta con) insuperable vista al mar y las mejores terminaciones del sector”, escribió la inmobiliaria Besalco, a cargo del proyecto en ese momento.

Hace 10 años ese video pasó desapercibido para la opinión pública, pero el miércoles, cuando la zona de Cochoa despertó con el socavón que afectó a las dunas de Viña del Mar, el video reflotó. “Ahora con el socavón, ¿ya aceptan el subsidio del Serviu?”, “ni aunque me lo regalaran me iría a vivir ahí”, son algunos de los comentarios que aparecen en el canal oficial de YouTube de Besalco, firma contrololada por la familia Bezanilla.

A pesar de que sigue siendo materia de análisis, el incidente -que tiene atentos a autoridades regionales, ministeriales y a la propia inmobiliaria- ocurrió a raíz del colapso de un colector de aguas lluvia que cedió ante las precipitaciones de esta semana.

Lo que ocurrió el martes en la noche no sorprendió del todo a todos los vecinos de este edificio, ubicado a la altura de Cochoa, en el límite entre Concón y Reñaca Norte. En las lluvias del 10 de agosto ya habían notado algunos deslizamientos. Ese mismo día los equipos del ministerio de Obras Públicas detectaron problemas en el colector que colapsó esta semana. Esa fue la primera alarma oficial.

El MOP rápidamente emitió un decreto de emergencia e invitó a un conjunto de empresas para iniciar los trabajos de reconstrucción que deberían comenzar la próxima semana.

Los asesores y la evacuación

Conocedores del episodio cuentan que Besalco se enteró de la tragedia el miércoles. Pese a que descartaron responsabilidad desde el primer momento, el equipo de ejecutivos, liderado por un representante de los controladores, Paulo Bezanilla Saavedra, gerente general de la firma, decidió escribir un comunicado. En él participaron sus asesores comunicacionales -Manuel Cereceda y la periodista Magdalena Larraín, de la firma Perceptiva-, además de colaboradores internos de la inmobiliaria, como el fiscal Rafael Lira. En el documento insisten en que ellos no tienen responsabilidad, pero ofrecen su colaboración en lo que se requiera.

De hecho, según cuentan de Besalco -firma que declinó hacer comentarios oficiales para esta nota-, el miércoles el ingeniero calculista de la obra, Patricio Bonelli Canabes, acudió al edificio y preparó un informe preliminar donde estipuló que no existía “la necesidad imperiosa de evacuarlo”.

De todas maneras, las autoridades evacuaron a los residentes del edificio Kandinsky. El jueves se vio a vecinos dejar el inmueble con sus pertenencias en maletas, carros de supermercados y hasta en bolsas de basura. Uno, incluso, decidió rescatar un cuadro de John Lennon. Los vecinos salieron caminando porque Carabineros cortó el acceso de vehículos a unos 50 metros de la entrada principal.

La sorpresa

El viernes 25 en la mañana la ministra del MOP, Jessica López, en conversación con Radio Concierto, reconoció “ese es un colector nuestro, de la Dirección de Obras Hidráulicas, que entre sus tareas tiene los sistemas de colección de aguas lluvia de todas las ciudades de Chile, y naturalmente, si este colector se rompió, eso es una responsabilidad nuestra”. Cercanos a Besalco cuentan que esto sorprendió favorablemente, por estimarlo un acto de gran transparencia de la autoridad, ya que a su parecer es “poco frecuente” que una autoridad reconozca la responsabilidad pública de aquella forma. A su vez, hay quienes sostienen que para la firma es una confirmación de su posición desde el inicio de esta crisis, ya que da la razón en cuanto a que no le corresponde ninguna responsabilidad en el colapso del colector de aguas lluvias, lo que ha sido identificado como la causa del socavón.

La ministra además señaló que el MOP “emitió un decreto de emergencia que nos permitió invitar en forma rápida a empresas a visitar la obra”. Se espera comenzar los trabajos a partir de la próxima semana. Hasta ahora, las autoridades no han tomado contacto con Besalco porque el colector dependía del MOP. De todas formas, desde la inmobiliaria cuentan que ya solicitaron reunirse con la alcaldesa de Viña del Mar, Macarena Ripamonti.

El origen y el nombre

La idea del proyecto nació en febrero de 2011, cuando Besalco -empresa presidida por el empresario Raúl Bezanilla- se enteró de que había un paño con vista al mar a la venta. Los dueños de entonces, Inmobiliaria Reñaca Norte, según consta en documentos del Conservador de Bienes Raíces, lo vendieron a la firma. Pero no se desentendió del proyecto: dicha firma fue la encargada de urbanizar y de dejar aprobados los servicios de agua, electricidad, alcantarillado y sistema de aguas lluvias, señalan de la firma de los Bezanilla a DF MAS.

Justamente, desde la memoria corporativa de ese año aparece el edificio Kandinsky entre los proyectos en carpeta.

Posteriormente se solicitaron los permisos de construcción y luego de construido la recepción final.

La oficina de arquitectos a cargo del edificio fue la viñamarina Quiroz y Puelma, una de las más grandes de la Región de Valparaíso. Ha trabajado también con las inmobiliarias Paz, Vimac, Aconcagua y más de 15 otras. Una de las que supervisó directamente el proceso, según su portafolio profesional, fue Federica Halpern, arquitecta argentina que ya no forma parte de la oficina y que tuvo experiencia en proyectos como el Aqcua Radisson de Concón o el edificio Tecnológico de Corfo. ¿Y de dónde viene el nombre? La arquitecta Halpern puntualizó en su portafolio que el diseño interior del edificio buscaba rescatar los tres elementos que representaban al artista ruso Vasili Kandinski: el punto, la recta y el plano.

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Aclaración sobre esta nota:

Ayer domingo 27 de agosto DF MAS publicó que, según información entregada a este medio por la empresa Besalco, el mecánico de suelos contratado por la empresa para el edificio Kandinsky fue Arturo Goldsack.

Dicha información no es correcta. El profesional a cargo de la mecánica de suelos fue el ingeniero Claudio Gottschalk.

"El señor Gottschalk fue encargado de la mecánica de suelos y también quien ha concurrido al edificio para efectuar una evaluación de la situación del mismo", explican de Besalco.

"Ambos son dos muy prestigiosos profesionales del rubro y lamentamos sinceramente el error", señalan de la compañía.

(Fuente: DFMÁS -Dfmas.df.cl)